Lederstil

Min lederstil i situationsbestemt ledelse er oftest coachende – også kaldet den trænende lederstil. Jeg arbejder på at empower (som det viser hedder på dansk) mine medarbejder, så det kan løse deres opgaver bedst muligt og selvstændigt, mens vi planlægger fremtiden.

Coachende lederstil

En test af min lederstil viser, at den coachende lederstil er min naturligt foretrukne. Den coachende lederstil er kendetegnet ved en høj grad af opgave- og medarbejderorienteret adfærd. Det er den lederstil, jeg oftest vil vælge, men testen viste også, at jeg bruger den støttende lederstil.

I situationbestemt ledelse findes der fire lederstile: instruerende, coachende, støttende og delegerende. Mine to foretrukne lederstile har følgende kendetegn:

  • Den coachende lederstil: bruger lederen ofte til at tilføre energi og motiverende forklaring
  • Den støttende lederstil: bliver brugt til at motivere medarbejderen ved medbestemmelse